順景服務(wù)
傳遞數字化價(jià)值順景始終堅持「管理顧問(wèn)」與「軟件應用」相結合的服務(wù)理念
全程價(jià)值服務(wù),為企業(yè)數字化價(jià)值賦能
從基礎出發(fā),物料編碼、名稱(chēng)、規格進(jìn)行規范和統一,鞏固信息化基礎
建立產(chǎn)品BOM清單技術(shù)評審、BOM異常反饋機制、確保產(chǎn)品圖紙版本統一
倉庫標識物料管理的規范、車(chē)間物料管理的規范、計劃模擬規范
深入分析各部門(mén)關(guān)鍵流程,進(jìn)行梳理和優(yōu)化,做到分工明確、權責清晰
部門(mén)傳遞表單做到規范、合理、統一
生產(chǎn)計劃做全盤(pán)統籌安排,做到物料齊套、進(jìn)度跟進(jìn)、訂單掃尾等
四大核心服務(wù),回歸管理本質(zhì),確保價(jià)值交付,實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理效益
全局規劃,細節落地,深入倉庫現場(chǎng)診斷規劃、改善倉庫車(chē)間現場(chǎng)、為信息化打好基礎
固化企業(yè)業(yè)務(wù)流程,結合系統以SOP固化流程,實(shí)現管理精進(jìn),降低企業(yè)培訓成本
產(chǎn)品方案交付標準雙方制定,上線(xiàn)成功有力承諾,指標化價(jià)值交付
搭建各階層管理層營(yíng)運監控報表系統,實(shí)現透明化管理
順景為每個(gè)客戶(hù)提供實(shí)施資深顧問(wèn)師上門(mén)實(shí)施服務(wù),并且有完善的服務(wù)產(chǎn)品、標準化實(shí)施輔導流程
更專(zhuān)業(yè)的實(shí)施服務(wù),不止上線(xiàn),更求效益
標準化的
實(shí)施輔導程序
嚴格的進(jìn)度監控
協(xié)助企業(yè)確保ERP實(shí)施進(jìn)度
完整的輔導過(guò)程報告
詳實(shí)保留輔導軌跡
內部知識庫的建置,讓輔導顧問(wèn)高效
快速的協(xié)助企業(yè)信息化的推動(dòng)