ERP系統的成功應用是絕對離不開(kāi)業(yè)務(wù)流程規范。這句話(huà)無(wú)疑是對ERP軟件系統的一個(gè)極大的肯定。很多人對于ERP系統存在著(zhù)一定的質(zhì)疑，比如說(shuō)在功能方面，在管理方面以及該系統值不值得一些企業(yè)這樣花費心思以及精力。對于ERP來(lái)說(shuō)，它是可以為企業(yè)帶來(lái)什么利益呢？其實(shí)主要是可以為企業(yè)實(shí)現對企業(yè)資源的整合和有效利用，各模塊之間有著(zhù)密切的關(guān)系，對一些信息進(jìn)行綜合性的整合以及數據的處理責任、方式和流向等等，在其中發(fā)揮著(zhù)其重要的作用。除此之外還可以ERP可以改善企業(yè)內部控制。而隨著(zhù)時(shí)代在不斷的變化，很多企業(yè)的業(yè)務(wù)流程不再適應新的管理思想和管理模式，所以在一定程度上是需要進(jìn)行全方面的轉變，而東莞erp便是解決問(wèn)題的主要關(guān)鍵。那么對于業(yè)務(wù)流程規范其主要有哪些情況呢？接下來(lái)由小編為大家簡(jiǎn)單的介紹一下。

　　1.流程整合。在ERP系統的控制過(guò)程中可以將手工控制變?yōu)樽詣?dòng)控制，通過(guò)ERP藍圖設計過(guò)程整合相關(guān)流程。在一定程度上進(jìn)行一個(gè)計劃審批流程、成本核算流程等步驟。

　　2.流程修訂。這是在整個(gè)修訂步驟中極其重要的一個(gè)部分，在以往我們都是在修訂完成后需要仔細且認真的檢查一下，而現在，ERP系統操作貫穿業(yè)務(wù)流程的全過(guò)程，將以自動(dòng)模式代替手工模式。

　　3.新增流程。針對ERP系統維護和接口類(lèi)等相關(guān)流程，其實(shí)它原有的內控體系并沒(méi)有涵蓋全部業(yè)務(wù)流程。

　　綜上所述是小編對該產(chǎn)品的一個(gè)初步了解，如果想了解更多的話(huà)，歡迎致電我們東莞erp，或者可以點(diǎn)擊文章中的相應鏈接進(jìn)行查看更多相關(guān)知識。