科技的不斷進(jìn)步，ERP系統軟件也已經(jīng)在我們的企業(yè)管理運營(yíng)中不斷的應用當中，并且在一定程度上起到一個(gè)非常重要的作用。我們都知道在運營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中，難免都是會(huì )出現一些大大小小的問(wèn)題，尤其是這種生產(chǎn)型企業(yè)。而為了可以有效的解決企業(yè)運行的問(wèn)題，ERP更是會(huì )在一定的基礎上提供相對應的解決方案！而想要有一套完整且有效的方案，ERP的選用也是非常重要的!在選用工廠(chǎng)erp系統的過(guò)程中，它也可以說(shuō)是一項耗時(shí)漫長(cháng)、過(guò)程復雜的任務(wù)，期間將面臨多方面的問(wèn)題和困難，諸如范圍蔓延、低用戶(hù)接受度、未選擇合適的系統等。那么針對這些問(wèn)題，企業(yè)的哪些管理者需要參加呢？

　　1.CEO

　　作為總領(lǐng)導人，不僅因為他們將是項目的批準人與付款人，同時(shí)他們需要充分信任所選定的系統并由此成為該項目的忠實(shí)擁躉！

　　2.項目經(jīng)理

　　項目經(jīng)理一直都是企業(yè)的主要核心部分，其主要作用在于確保部門(mén)、ERP顧問(wèn)、管理層及用戶(hù)間的溝通始終處于可控范圍。

　　3.遠程工作人員

　　如果有在外奔波的銷(xiāo)售員、現場(chǎng)特派員等等也是需要參與到系統的遴選及評選過(guò)程中去。因為他們知道哪個(gè)是可以能夠幫助挑選哪個(gè)系統能夠跨越地域局限協(xié)助其更好地工作！

　　綜上所述是小編對該產(chǎn)品的一個(gè)初步了解，如果想了解更多的話(huà)，歡迎致電我們工廠(chǎng)erp系統，或者可以點(diǎn)擊文章中的相應鏈接進(jìn)行查看更多相關(guān)知識。