隨著(zhù)目前經(jīng)濟時(shí)代的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)如今已經(jīng)不斷是出現在我們的交流當中，特別是在企業(yè)當中運用范圍越來(lái)越廣泛。但ERP系統作為企業(yè)管理軟件之一，我們想要讓ERP系統在企業(yè)當中能夠實(shí)施成功，就一定要對ERP系統功能清楚其操作的方法。那么，ERP系統具體的操作步驟是怎樣的呢？下面，就跟隨小編一起來(lái)了解一下吧！

1、立項：首先市場(chǎng)部人員點(diǎn)擊導航欄-項目管理-填寫(xiě)立項選項等步驟，接下來(lái)就申請一個(gè)新的項目立項，將下面的附件管理添加到這項目立項所需要的附件上，特別是在確認立項之前是可以修改相關(guān)的內容。

2、確認立項：填寫(xiě)完立項之后，執行部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理就可以對項目進(jìn)行確認了。如果沒(méi)有問(wèn)題，接下來(lái)就點(diǎn)擊導航欄-項目管理-確認立項的選項，然后點(diǎn)擊提交審批，而在審批過(guò)程當中，可以點(diǎn)擊下方的查看審批進(jìn)度和查看財務(wù)審核進(jìn)度查看項目進(jìn)程。

3、審批：總經(jīng)辦人員對項目進(jìn)行審批，點(diǎn)擊導航欄-項目管理-立項審批或從首頁(yè)提示中直接點(diǎn)擊進(jìn)入，同意立項則點(diǎn)擊審批按鈕。

4、財務(wù)審核：財務(wù)人員點(diǎn)擊導航欄-項目管理-立項財務(wù)審核或者是從首頁(yè)提示中直接點(diǎn)擊進(jìn)入，財務(wù)人員是可以根據項目的情況進(jìn)行選擇下面的修改項目信息對這個(gè)項目進(jìn)行修改，該項目無(wú)問(wèn)題后，點(diǎn)擊下方“財務(wù)審批”按鈕進(jìn)行審核

5、部門(mén)經(jīng)理制作預算：首先點(diǎn)擊導航欄-項目管理-收入預算，對該項目預計收入進(jìn)行添加，然后點(diǎn)擊導航欄-項目管理-估算經(jīng)費，對該項目預計花費進(jìn)行添加，最后點(diǎn)擊導航欄-項目管理-提交預算審批，對該項目預算進(jìn)行提交，等待審批。

6、預算審批：預算審批人員對預算進(jìn)行審批。

7、預算財務(wù)審核：財務(wù)人員對預算進(jìn)行審核。

8、指定項目經(jīng)理：這個(gè)項目承接部門(mén)負責人指定的項目經(jīng)理, 點(diǎn)擊導航欄-項目管理-指定項目經(jīng)理，選中被批準過(guò)的項目，點(diǎn)擊選中該項目，在彈出的界面選擇下面的添加，指定項目經(jīng)理及其任職時(shí)間。項目經(jīng)理指定項目成員：點(diǎn)擊導航欄-項目管理-指定項目人員，選中被批準過(guò)的項目，點(diǎn)擊選中該項目，在彈出的界面選擇下面的添加，指定項目人員及其在項目的時(shí)間。

9、項目信息全部填寫(xiě)完畢后，員工在系統中每日記錄各種信息。