順景動(dòng)態(tài)
以前瞻視覺(jué)2020-09-10 906
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,如今的科技水平已經(jīng)遠遠的超出你的想象范圍了,很多行業(yè)或者企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在工作中經(jīng)常是與科技相結合,從而達到一個(gè)理想的效果。如今很多人都是利用工廠(chǎng)erp系統來(lái)為自己的工廠(chǎng)進(jìn)行一系列的管理制度,它跳出了傳統企業(yè)邊界,從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,是基于網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代的新一代信息系統。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)核心競爭力。但是也存在很多問(wèn)題,像電子裝配行業(yè),這個(gè)行業(yè)在管理上存在著(zhù)很多問(wèn)題,但是得不到有效的解決方法。接下來(lái)小編將為大家簡(jiǎn)單的介紹一下吧。
1.產(chǎn)品設計變更管理困難,隨著(zhù)科技的不斷發(fā)展和人們的生活品質(zhì)的不斷提高,電子產(chǎn)品更新?lián)Q代比較頻繁,加上訂單變更頻繁,這使得產(chǎn)品設計變更管理忙得不可開(kāi)交。
2.訂單數量多,跟蹤困難,容易造成交貨進(jìn)度延遲。由于業(yè)務(wù)訂單的不斷的增加,再加上之前所滯留的業(yè)務(wù)工作沒(méi)有及時(shí)處理完,導致一時(shí)之間沒(méi)有辦法得到有效且快速的處理方法,使得管理者很難清楚掌握訂單相關(guān)的采購及生產(chǎn)進(jìn)度。
3.物料采購計劃編制困難,客戶(hù)訂單數量少,品種多,且訂單交貨期短,有的訂單還指定必須選用的關(guān)鍵零件。想要制定一個(gè)比較完美且合理的計劃是非常困難的。
以上便是小編的內容,希望對你有所幫助。如果你還有其他的相關(guān)問(wèn)題,歡迎致電我們工廠(chǎng)erp系統。