ERP是一種主要面向制造行業(yè)進(jìn)行物質(zhì)資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統，對于那些中小企業(yè)以及正面臨著(zhù)各大問(wèn)題的大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)非常好的“利器”，在某些程度上也是具有影響力的。該軟件在功能上也是比較的多樣化，在應用的功能中主要包括多工廠(chǎng)管理、質(zhì)量管理、實(shí)驗室管理、設備維修管理、倉庫管理、運輸管理等等，在管理和組織上采取更加靈活的方式。練好ERP基本功的主要目的，是提高工作效率和提升企業(yè)效益，所以我們也是要通過(guò)掌握好東莞erp來(lái)幫我們把物管好和把財理好。那么我們要怎么樣進(jìn)行管理呢？接下來(lái)由小編為大家簡(jiǎn)單的介紹一下吧。

　　1.人事管理流程，如今的企業(yè)在人事管理方面上其實(shí)是比較簡(jiǎn)單化的，主要內容是人力資源規劃、員工招聘與任用、員工培訓、薪酬福利、考勤與休假、人事檔案、等等在各個(gè)方面，在某些程度上是可以確保各項人事工作執行到位，保證企業(yè)各項工作能夠順利執行。

　　2.財務(wù)管理流程，財務(wù)管理也是每個(gè)企業(yè)公司的重要核心，其執行效果直接影響著(zhù)管理者能否做出正確決策。很多企業(yè)公司經(jīng)常是為了財務(wù)部可以讓他們的工作是有效且快速的，在一般來(lái)說(shuō)，財務(wù)部門(mén)要用流程化的觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行財務(wù)管理。

　　3.市場(chǎng)調研管理流程，作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的起點(diǎn)，有益于企業(yè)做出科學(xué)決策。

　　4.客服管理流程，它是貫穿企業(yè)管理的始終。每個(gè)階段都是息息相關(guān)的，每一階段都應建立相關(guān)流程，以提高客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量。

　　綜上所述是小編對該產(chǎn)品的一個(gè)初步了解，如果想了解更多的話(huà)，歡迎致電我們東莞erp廠(chǎng)家，或者可以點(diǎn)擊文章中的相應鏈接進(jìn)行查看更多相關(guān)知識。