隨著(zhù)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，現如今的企業(yè)家們在針對自己的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略中又有了新的策略，開(kāi)始向各個(gè)行業(yè)聯(lián)合，同時(shí)也跨行業(yè)兼并等方向發(fā)展。為了圖謀更好的發(fā)展趨勢，在發(fā)展過(guò)程充分的利用集團erp系統進(jìn)行更加有效的管理效果，進(jìn)而順利的發(fā)展下去，此時(shí)已經(jīng)由很多的集團型企業(yè)不斷涌現出來(lái)。而隨著(zhù)集團型企業(yè)不斷的涌現，行業(yè)之間的競爭也是比較激烈，在各個(gè)行業(yè)中壓力非常的大，很多問(wèn)題也在從中顯現出來(lái)，而ERP的是選用也是各個(gè)企業(yè)中比較困惑的事情，在追求發(fā)展的同時(shí)有效規避化解風(fēng)險。接下來(lái)由小編將為大家簡(jiǎn)單地介紹一下在選用ERP的時(shí)候那個(gè)是比較好的，字其中又有什么好處吧。

　　1.一個(gè)平臺一體化了解其整體運行。隨著(zhù)企業(yè)的數量在逐漸的增加，很多企業(yè)雖說(shuō)競爭比較激烈但是也是由少部分的人由于公司的業(yè)務(wù)形態(tài)及數據的不同，導致業(yè)務(wù)系統眾多且相互獨立，缺乏統一的信息管理平臺。而ERP的使用可以有效的為其數據采集、整合與分析功能，給企業(yè)管理者的科學(xué)決策提供重要支撐。

　　2.集團掌舵分子公司協(xié)同運營(yíng)。集團型企業(yè)所涉及的企業(yè)以及業(yè)務(wù)環(huán)節眾多，加上傳統集團型企業(yè)的信息化水平不高等多種因素導致一體化難以管控其他部門(mén)。而選用正確ERP可以助力企業(yè)構建一體化集團流程管控平臺、體系化集團信息共享管理平臺，有效激勵和推動(dòng)分子公司高效運營(yíng)，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　以上便是小編的全部?jì)热?，希望對你有所幫助。如果你還有其他的相關(guān)問(wèn)題，歡迎致電我們集團erp。