ERP是一種針對制造業(yè)進(jìn)行物質(zhì)資源和資金資源以及信息資源所組成的一體化管理企業(yè)信息管理系統。同時(shí)也是一個(gè)以管理會(huì )計作為核心的，并且還可以提供跨地區、跨部門(mén)、甚至是跨公司的整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理軟件。而對于ERP在實(shí)施過(guò)程當中具有怎樣的優(yōu)點(diǎn)及存在問(wèn)題，大家都知道嗎？今天，在這里小編就給大家簡(jiǎn)單講一講吧！

ERP的優(yōu)點(diǎn)主要體現在以下幾個(gè)方面：

1、縮短周轉的時(shí)間；

2、物流與資金流的集成；

3、加強物料和生產(chǎn)計劃；

4、模擬不同的市場(chǎng)狀況對生產(chǎn)計劃、能力需求計劃、物料采購計劃和儲運等工作上的影響；

5、增強企業(yè)對經(jīng)營(yíng)環(huán)境改變的快速反應能力；

6、實(shí)現管理層對信息的實(shí)時(shí)和在線(xiàn)查詢(xún)；

7、為企業(yè)決策提供更加準確、及時(shí)的財務(wù)報告；

9、及時(shí)提供各種管理報告、分析數據；

9、系統本身具有嚴格的內部控制功能。

中國企業(yè)實(shí)施 ERP 系統仍存在一些問(wèn)題，主要表現為：

1、對于很多的外來(lái)詞匯，從而就會(huì )設置一些了比較高的ERP門(mén)檻。并且還圍繞ERP系統集合了BRP、JIT、CIMS、虛擬企業(yè)、協(xié)同商務(wù)等很多的新名詞和外文詞匯，這是為了廣大的企業(yè)管理人員設立心理門(mén)檻，因此對在ERP實(shí)施的過(guò)程當中很難的把握好。

2、國外的企業(yè)自身具有非常規范的實(shí)施方法，但是卻不了解我國企業(yè)的實(shí)際需求和定制過(guò)程。

3、國內很多的ERP企業(yè)管理軟件企業(yè)具有很豐富的實(shí)施經(jīng)驗，但就是沒(méi)有科學(xué)規范的實(shí)施方法。

4、ERP軟件商、提供業(yè)務(wù)流程重組的咨詢(xún)公司、政府部門(mén)提供的ERP服務(wù)、倡導第三方監督的監理大都從自己的角度提供ERP實(shí)施建議和經(jīng)驗，但是企業(yè)因為不能全面的看到具體的實(shí)施時(shí)間，從而讓企業(yè)深入不到里面去了解到具體的ERP實(shí)施方法和實(shí)施活動(dòng)。因此，選擇一個(gè)合適的供應商是有利于企業(yè)成功實(shí)施 ERP 的關(guān)鍵。

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