企業(yè)為什么要信息化？你是否已經(jīng)在信息化的大潮中迷失了方向，為信息化而信息化？今天順景東莞erp系統為你解答。

企業(yè)信息化是指將企業(yè)的消費過(guò)程、物料挪動(dòng)、事務(wù)處置、現金活動(dòng)、客戶(hù)交互等業(yè)務(wù)過(guò)程數字化，經(jīng)過(guò)各種信息系統網(wǎng)絡(luò )加工生成新的信息資源，提供應各層次的人們洞悉、察看各類(lèi)動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)中的一切信息，以便作出有利于消費要素組合優(yōu)化的決策，使企業(yè)資源合理配置，以使企業(yè)能順應瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟競爭環(huán)境，求得最大的經(jīng)濟效益。

企業(yè)信息化管理的精華是信息集成，其中心要素是數據平臺的建立和數據的深度發(fā)掘，經(jīng)過(guò)信息管理系統把企業(yè)的設計、采購、消費、制造、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、運營(yíng)、管理等各個(gè)環(huán)節集成起來(lái)，共享信息和資源，同時(shí)應用現代的技術(shù)手腕來(lái)尋覓本人的潛在客戶(hù)，有效地支撐企業(yè)的決策系統，到達降低庫存、進(jìn)步消費效能和質(zhì)量、快速應變的目的，加強企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

企業(yè)的決策系統包括決策層、戰略層和戰術(shù)層，相應地，企業(yè)信息化管理系統包括戰略管理、施行管理、運轉和維護管理三個(gè)層面。戰略管理是企業(yè)信息化管理的龍頭，企業(yè)信息化建立必需服從于企業(yè)的總體規劃和戰略。戰略管理層面主要包括信息技術(shù)如何與企業(yè)的中長(cháng)期規劃和開(kāi)展戰略相順應、相交融；信息技術(shù)如何有效地保證企業(yè)的可持續開(kāi)展；如何應用信息技術(shù)規劃企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提升企業(yè)競爭力。企業(yè)信息化的施行管理層面主要包括商業(yè)軟件施行、軟件開(kāi)發(fā)、硬件部署等方面的內容，經(jīng)過(guò)有效的管理保證軟件開(kāi)發(fā)項目、系統集成項目得以順利的施行。運轉和維護管理層面的重點(diǎn)是保證曾經(jīng)施行的項目發(fā)揮其應有的作用，保證各種系統可以正常、穩定、高效和平安運轉。