什么是ERP？ERP其實(shí)是指以系統化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它主要是應用范圍從制造業(yè)擴展到了零售業(yè)、服務(wù)業(yè)等各個(gè)產(chǎn)業(yè)，在一定程度上又發(fā)揮著(zhù)其重要的作用。而隨著(zhù)各個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，而逐漸的開(kāi)始使用ERP系統，但是ERP系統的使用可不是說(shuō)一定會(huì )給企業(yè)帶來(lái)一定的效益，它也是具有一定的局限性的，如果企業(yè)不符合ERP系統的話(huà)，那么是會(huì )存在著(zhù)一定的風(fēng)險的，所以ERP的選型是非常重要的。近期有些企業(yè)在針對一些供應鏈問(wèn)題進(jìn)行一番探討，而一般企業(yè)的供應鏈協(xié)同解決方案都是通過(guò)銷(xiāo)售與分銷(xiāo)、供應管理、庫存管理等幾大模塊支撐，在一定程度上以達到整個(gè)企業(yè)內協(xié)同作業(yè)，完成集團統一銷(xiāo)售、集中采購、共享物流平臺的管理內容。而東莞erp的使用可以為供應鏈提供什么樣的解決方案呢？接下來(lái)由小編為大家簡(jiǎn)單的介紹一下吧。

　　1.客戶(hù)需求，企業(yè)在管理方面其實(shí)是存在著(zhù)很多的客戶(hù)需求的，而我們要做的便是進(jìn)行有效整合管理整個(gè)集團的運營(yíng)資源，在一定程度上是可以發(fā)揮其極大的效率。且也是要基于全局的準確、全面、及時(shí)的經(jīng)營(yíng)數據為集團決策提供支持。

　　2.業(yè)務(wù)流程，在企業(yè)的運營(yíng)當中，業(yè)務(wù)流程是其重要的一部分。在一定程度上與信用控制、銷(xiāo)售管理、采購管理、庫存管理等按照管理策略下發(fā)到各單元選擇執行，同時(shí)我們也可以實(shí)現集團多級次、多地域、多公司/地點(diǎn)管理集團的庫房和存貨資源。

　　3.業(yè)務(wù)價(jià)值，在企業(yè)運營(yíng)的過(guò)程中，我們可以統籌整個(gè)集團企業(yè)的資金資源、渠道資源、管理資源和社會(huì )政府資源，使集團的整個(gè)企業(yè)群運營(yíng)效率發(fā)揮到極致。

　　綜上所述是小編對該產(chǎn)品的一個(gè)初步了解，如果想了解更多的話(huà)，歡迎致電我們東莞erp，或者可以點(diǎn)擊文章中的相應鏈接進(jìn)行查看更多相關(guān)知識。