五金行業(yè)是傳統的加工行業(yè)，它的制造工藝復雜，因為產(chǎn)品種類(lèi)多，零件材料眾多，加工工藝路線(xiàn)具有很大的不確定性。生產(chǎn)計劃的制訂與車(chē)間管理任務(wù)繁重，一般采有自制與外協(xié)相結合的方式。在發(fā)展的過(guò)程中經(jīng)常會(huì )遇到一些常見(jiàn)的問(wèn)題，比如物料管理混亂、庫存積壓嚴重、生產(chǎn)與市場(chǎng)有時(shí)脫節、各部門(mén)協(xié)作能力差，尤其是在多地點(diǎn)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)等等。那么，我們要怎樣解決這些問(wèn)題呢？接下來(lái)由五金行業(yè)erp為我們簡(jiǎn)單的介紹一下吧。

　　1.全程掌控委外加工業(yè)務(wù)，針對五金機械制造企業(yè)委外加工業(yè)務(wù)日益增長(cháng)的實(shí)際，能夠實(shí)現針對委外業(yè)務(wù)從廠(chǎng)商選擇、業(yè)務(wù)詢(xún)價(jià)、進(jìn)度控制、材料庫存到成本管理的全程管理。

　　2.實(shí)現企業(yè)管理信息的集成與共享，可實(shí)現計劃、采購、生產(chǎn)、財務(wù)各業(yè)務(wù)環(huán)節的有效集成，充分實(shí)現機械制造企業(yè)的信息共享。

　　3.制定科學(xué)及時(shí)的生產(chǎn)計劃，指導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與決策，在五金機械制造企業(yè)，由于客戶(hù)需求的變化會(huì )經(jīng)常發(fā)生訂單變更、緊急插單等情況。

　　4.建立企業(yè)完善的成本管理與成本控制機制，可以實(shí)現產(chǎn)品的模擬報價(jià)、成本預測、成本實(shí)時(shí)核算和成本分析等功能為企業(yè)提供及時(shí)準確的成本管理信息。為企業(yè)加強成本管理和降低成本提供可靠的管理信息和依據。

　　以上便是小編的內容，希望對你有所幫助。