在我們的中小型企業(yè)中基本上每個(gè)公司都有erp軟件的使用。那么大家知道我們的企業(yè)管理為和erp軟件的聯(lián)系是怎么樣的嗎？接下來(lái)讓東莞erp公司的小編帶大家一起了解一下企業(yè)管理與erp之間的聯(lián)系吧。

　　我們需要知道的是企業(yè)縱向管理的不成熟將嚴重影響ERP的運用，而ERP的運用是為企業(yè)提高管理水平提供了更為廣闊的空間。所以我們的ERP的運用尤為重要。ERP應用具有范圍擴展性，并逐漸形成針對行業(yè)的解決方案，來(lái)滿(mǎn)足不同行業(yè)業(yè)務(wù)的特殊需求。而這一切成為現實(shí)的前提是，管理視角和管理高度的全面集成。尤其是，ERP中財務(wù)系統應能實(shí)時(shí)收到來(lái)自所有業(yè)務(wù)過(guò)程、分析系統和交叉功能子系統的觸發(fā)信息，并執行監控功能，敏捷做出快速決策。只有這樣，才能使ERP能更加綜合的為企業(yè)運行進(jìn)行支持和診斷。本文章什么是erp嚴禁抄襲.

　　而我國企業(yè)目前在銷(xiāo)售、采購、生產(chǎn)、財務(wù)等各環(huán)節嚴重脫節，是很常見(jiàn)的現象，尤其是成長(cháng)較快的企業(yè)，脫節更為嚴重。如采購和生產(chǎn)之間的不協(xié)調經(jīng)常造成停工待料；有時(shí)財務(wù)和銷(xiāo)售環(huán)節的銜接不良，造成應收賬款不能收清等現象。造成這種情況的原因在于，企業(yè)缺乏整體考慮，尤其體現在不能集成“三流”（資金流、物流、信息流），進(jìn)而造成計劃與控制不能統一，各部門(mén)業(yè)務(wù)不能協(xié)調等。這是ERP在我國發(fā)展面臨的第二個(gè)考驗。

　　ERP軟件生存周期的缺陷將嚴重制約ERP的運用ERP是綜合應用了C/S或者B/S體系、關(guān)系數據庫結構、面向對象技術(shù)、圖形用戶(hù)界面、第四代語(yǔ)言（4GL）、網(wǎng)絡(luò )通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果，以現代管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品。ERP成熟的產(chǎn)品應該具備實(shí)現數據完全按邏輯集成、提供業(yè)務(wù)流程模型、具有開(kāi)發(fā)接口、可實(shí)現客戶(hù)化配置等功能。技術(shù)和應用的完美結合應該是ERP成熟的一個(gè)表現，但是，我國ERP軟件目前存在的以下三個(gè)方面的問(wèn)題將嚴重影響ERP軟件的生存周期，進(jìn)而制約ERP的運用。

　　以上內容便是企業(yè)管理與erp軟件的部分聯(lián)系，如果想要了解更多兩者之間的聯(lián)系，敬請關(guān)注東莞erp公司，我們將定時(shí)為大家更新相關(guān)訊息，滿(mǎn)足大家對于erp軟件的知識了解。