1. 在二十世紀六十年代，最初的erp是根據物料庫存計劃管理為目的來(lái)實(shí)施的生產(chǎn)管理系統。

  最初erp系統所創(chuàng )建的目的是為了生產(chǎn)的產(chǎn)品，以生產(chǎn)產(chǎn)品為中心，正確的分配生產(chǎn)物料；按照物料所需時(shí)間來(lái)確定訂貨與生產(chǎn)日期，解決庫存積壓?jiǎn)?wèn)題。

       2.二十世紀七十年代，erp經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展形成了閉環(huán)的erp生產(chǎn)計劃管理與控制系統。

  這一時(shí)代erp的作用是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)的物料各類(lèi)分為獨立物料和相關(guān)物料，按計劃與時(shí)間段精準得知不同時(shí)間點(diǎn)的需求;根據產(chǎn)品生產(chǎn)周期和產(chǎn)品的結構指定相關(guān)生產(chǎn)計劃，解決庫存物料訂貨與組織生產(chǎn)問(wèn)題。

      3.二十世紀七十年代末到八十年代初，根據物料需求計劃系統erp逐步發(fā)展成了制造資源計劃——erpⅡ。

      erpⅡ是將生產(chǎn)各方面的人力、物料、機械設備、市場(chǎng)、資金、技術(shù)等制造資源都被考慮進(jìn)來(lái)。erp Ⅱ是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標制定生產(chǎn)計劃，以物料轉化組織制造資源為中點(diǎn)，做到按需生產(chǎn)。

  某方面來(lái)說(shuō)，erpⅡ系統實(shí)現的是物流、信息流與資金流管理方面的總合成。為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供全面的詳細的計劃，在活動(dòng)協(xié)調各部門(mén)一致，使其形成一個(gè)整體，提高整體效率和效益。

      4.二十世紀九十年代至今，erpⅡ在發(fā)展完善，最終成為了現代的企業(yè)資源計劃erp系統。

  與erpⅡ相比，現代erp及包含又在其基礎上發(fā)展賦能，功能更為強大，所管理的企業(yè)資源更多，支持混合式生產(chǎn)方式，管理覆蓋面更寬，并涉及了企業(yè)供應鏈管理，從企業(yè)全局角度進(jìn)行經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)計劃，是制造企業(yè)的綜合的集成經(jīng)營(yíng)系統。erp所采用的計算機技術(shù)也更加先進(jìn)，形成了集成化的企業(yè)管理軟件系統。