隨著(zhù)業(yè)務(wù)規模的快速增長(cháng)，產(chǎn)品的快速更新面臨的市場(chǎng)競爭不斷加劇。但是由于受到投資預算拮據和IT技術(shù)經(jīng)驗缺乏等諸多限制，電子制造企業(yè)不僅關(guān)注在核心業(yè)務(wù)功能應用上能否提高業(yè)務(wù)效率。而且電子制造企業(yè)業(yè)務(wù)模式變化非?？?，他們對系統靈活性的要求也非常高。一般來(lái)說(shuō)，單次訂單量較少，但接單頻繁。所以，生產(chǎn)廠(chǎng)商在某些原料進(jìn)料時(shí)，會(huì )直接的存入到委外廠(chǎng)商的倉庫內。那么在選擇信息化系統時(shí)要從那些方面考慮呢？接下來(lái)，由集團erp為大家簡(jiǎn)單的介紹一下。

　　1.很多企業(yè)在選擇ERP系統時(shí)還要考慮系統是否具有靈活的生產(chǎn)計劃M(mǎn)PS和物料需求計劃系統MRP。同時(shí)也需要支持多種靈活的領(lǐng)退料方式，如支持生產(chǎn)領(lǐng)料和自動(dòng)扣料等，事后可以對庫存的呆滯情況再進(jìn)行分析。

　　2.客戶(hù)需求無(wú)法精確控制、急單、插單和訂單取消等現象是電子制造行業(yè)的典型問(wèn)題，所以必須要進(jìn)銷(xiāo)存軟件考慮如何解決這些問(wèn)題。

　　3.能否正確地使用這些工具，相進(jìn)銷(xiāo)存軟件關(guān)流程是否能進(jìn)行很好的配合是關(guān)鍵。

　　以上便是小編的內容，希望對你有所幫助。