隨著(zhù)行業(yè)競爭的越來(lái)越激烈，很多行業(yè)幾乎是成長(cháng)飛快。比如說(shuō)五金行業(yè)，近幾年的五金行業(yè)可以說(shuō)是成長(cháng)迅速，五金行業(yè)材料品種繁多，分有不同尺寸、不同顏色、不同規格的搭配，各方面的差別給物料管理造成一定困難。在這樣的情況下還能繼續穩步向前，何況還有其他行業(yè)的競爭。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，傳統五金形式單一開(kāi)始有了轉變，一批材質(zhì)與色彩的搭配、功能與形體的組合，向人性化方向發(fā)展的輕、薄、短、小的五金產(chǎn)品，已經(jīng)成為五金世界的一種時(shí)尚。那么在五金行業(yè)發(fā)展到一定階段的時(shí)候我們要怎么給她進(jìn)行ERP的選型呢？

　　1.需要對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，我們往往需要從產(chǎn)成品到半成品、供應商等進(jìn)行跟蹤。若成品發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，要能馬上追溯到零件，供應商。ERP廠(chǎng)商往往通過(guò)項目管理來(lái)解決此問(wèn)題。

　　2.五金企業(yè)在選擇ERP時(shí)，主要看ERP能否適應BOM的頻繁變化。BOM復制功能，使得新建BOM時(shí)，可以復制類(lèi)似的BOM，而不用從零開(kāi)始建立，可以在原來(lái)BOM的基礎上修改，這樣就可以減少工作量和錯誤發(fā)生的幾率。

　　3.產(chǎn)品結構復雜，生產(chǎn)組織難，不同產(chǎn)品制造工藝流程不同，對制造資源的動(dòng)態(tài)和柔性需求高，同時(shí)對多產(chǎn)品混流生產(chǎn)、瓶頸資源的占用容易造成沖突。

　　以上便是小編針對ERP的選型內容，希望對你有所幫助。如果你還有其他問(wèn)題，歡迎致電我們五金行業(yè)erp，我們竭誠為你服務(wù)。