ERP系統給出了新的結構，把客戶(hù)需求和企業(yè)內部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及供應商的資源融合在一起，體現了以客戶(hù)為中心的現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想。其主要宗旨就是將企業(yè)內部和外部資源充分調配和平衡，從而對不斷變化的市場(chǎng)需求做出快速反應，提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。今天東莞ERP系統帶你了解ERP的內涵和特點(diǎn)。

ERP的基本思想就是將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作是一條供應商、企業(yè)本身、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )以及客戶(hù)等各個(gè)環(huán)節緊密聯(lián)接的供應鏈，企業(yè)內部又劃分成幾個(gè)相互協(xié)同作業(yè)的支持子系統，如財務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、服務(wù)維護、工程技術(shù)等，還包括對競爭對手的監視管理。企業(yè)同供應商、銷(xiāo)售代理和客戶(hù)的關(guān)系已不再是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系，而是利益共享的合作伙伴關(guān)系。 

ERP系統包含了許多先進(jìn)的管理思想，如精益生產(chǎn)、敏捷制造、并行工程及準時(shí)制生產(chǎn)等，而且隨著(zhù)信息技術(shù)和現代管理思想的發(fā)展，ERP的內涵還會(huì )不斷充實(shí)。

ERP系統的特點(diǎn)

1．擴展了管理信，合集成的范圍。除傳統MRPII系統的范圍（制造、供銷(xiāo)和財務(wù)）外，ERP系統還集成了企業(yè)其它管理功能，如質(zhì)量管理、實(shí)驗室管理、設備維修管理、倉庫管理、運輸管理、項目管理、市場(chǎng)信息管理、國際互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)內部網(wǎng)、電子通信和電子商務(wù)、金融投資管理、法規與標準管理以及過(guò)程控制接口、數據采集接口等等，成為一種覆蓋整個(gè)企業(yè)、全面的管理信息系統。 

2.滿(mǎn)足同時(shí)具有多種生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的需要。傳統的MRPII系統把企業(yè)歸類(lèi)為幾種典型的生產(chǎn)方式來(lái)進(jìn)行管理，如重復制造、批量生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn)、按訂單裝配、按庫存生產(chǎn)、連續流程等，對每一種類(lèi)型都有一套管理標準。而在90年代初期，企業(yè)為了緊跟市場(chǎng)的變化，紛紛從單一的生產(chǎn)方式向混合型生產(chǎn)方式發(fā)展，許多企業(yè)的生產(chǎn)方式是“多品種小批量生產(chǎn)”和“大批量生產(chǎn)”兩種情況或多種情況并存，而很少有單純的離散制造環(huán)境和單純的流程環(huán)境，因而更需要用不同的方法來(lái)制定計劃。ERP系統匯合了零散型生產(chǎn)和流程型生產(chǎn)的特點(diǎn)，能夠很好地支持混合型生產(chǎn)方式，滿(mǎn)足企業(yè)多角化經(jīng)營(yíng)的需求。 

3.采用計算機和網(wǎng)絡(luò )通信技術(shù)的最新成就。ERP系統除了已經(jīng)普遍采用的諸如圖形用戶(hù)界面技術(shù)、SQL結構化查詢(xún)語(yǔ)言、關(guān)系數據庫管理系統、面向對象技術(shù)、第四代語(yǔ)言／計算機輔助軟件工程、客戶(hù)機／服務(wù)器和分布式數據處理系統等技術(shù)之外，還要實(shí)現更為開(kāi)放的不同平臺的互操作，采用適用于網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的編程軟件，加強了用戶(hù)自定義的靈活性和可配置性功能，以適應不同行業(yè)用戶(hù)的需要。網(wǎng)絡(luò )通信技術(shù)的應用，使ERP系統得以實(shí)現供應鏈管理的信息高度集成和共享。 

4.ERP系統同企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組密切相關(guān) 

信息技術(shù)的發(fā)展加快了信息傳遞速度和實(shí)時(shí)性，擴大了業(yè)務(wù)的覆蓋面和信息的交換量，為企業(yè)進(jìn)行信息的實(shí)時(shí)處理，做出相應的決策提供了極其有利的條件。為了使企業(yè)的業(yè)務(wù)流程能夠預見(jiàn)并響應環(huán)境的變化，企業(yè)的內外業(yè)務(wù)流程必須保持信息的敏捷通暢，而且企業(yè)的組織機構也必須能夠實(shí)時(shí)的對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化做出有效的反應。因此，為了提高企業(yè)供應鏈管理的競爭優(yōu)勢，必須重新構建企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、信息流程及組織機構。只有這樣，才能把傳統MRPII系統對環(huán)境變化的“應變性”，上升為ERP系統通過(guò)網(wǎng)絡(luò )信息對內外環(huán)境變化的“能動(dòng)性”。