ERP系統主要是在信息技術(shù)的基礎上，然后以系統化的管理思想進(jìn)而為企業(yè)的決策層和員工提供決策運行手段的管理平臺。那么，對于ERP軟件則可以為物料控制﹑生產(chǎn)主管帶來(lái)了什么呢？下面， 就跟隨小編一起來(lái)了解一下吧！

1、可及時(shí)掌握銷(xiāo)售訂單訂購量﹑出貨量﹑未交量及客戶(hù)需求日期;

2、可隨時(shí)掌控材料的采購到貨狀況;

3、可隨時(shí)掌握材料產(chǎn)品庫存狀況﹑及時(shí)作出生產(chǎn)，出貨安排;

4、對客戶(hù)需求進(jìn)行交期預測分析和用料分析，從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達成客戶(hù)的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務(wù);

5、通過(guò)產(chǎn)品主計劃，可一次將成品﹑半成品工令開(kāi)單，減少工作量;

6、對于物料的需求則是可以將生產(chǎn)目前產(chǎn)品所要材料的庫存﹑已分配﹑在途數量及預計庫存﹑缺料數給排列出來(lái)，然后通過(guò)物控查核，并且可以直接將其轉入采購的系統，產(chǎn)生采購訂單;

7、開(kāi)立制令單的同時(shí)，可知曉每種材料的庫存﹑已分配及可領(lǐng)料數量;

8、可設定派工單完工計劃，并可通過(guò)“訂單生產(chǎn)排程”查詢(xún)計劃完狀況，從而進(jìn)行生產(chǎn)調控;

9、在加工中心的生產(chǎn)排程上，則是能夠隨時(shí)掌控各種資源的超短荷情況，從而做出調配;

10、對加工中心績(jì)效的分析，當中是可以了解到加工中心的實(shí)際耗用工時(shí)和生產(chǎn)效率﹑良品率﹑不良品率等;

11、產(chǎn)品的主計劃進(jìn)度追蹤表，其是可以根據銷(xiāo)售訂單查詢(xún)到生產(chǎn)安排的情況﹑已領(lǐng)料套數和沒(méi)有領(lǐng)料套數及入庫數量;

12、制令單進(jìn)度和訂單進(jìn)度隨時(shí)反映;

13、生產(chǎn)線(xiàn)在制品移轉管制及每站投入﹑產(chǎn)出﹑在制分析;

14、移轉入庫超量控制及入庫時(shí)間管制;

15、逾期未完工制令單資料追蹤表，可及時(shí)對逾期制令單作出處理;

16、超領(lǐng)料限制及補料程序管制。

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