要想知道ERP在公司起到怎樣的作用，首先了解該產(chǎn)品是個(gè)什么樣的軟件，該產(chǎn)品是一個(gè)高度集成的系統，可以把公司的數據集中在一起，對于公司的整體管理是比較好的，對于提高效果的幫助非常的大。

挑選ERP系統軟件最好是要具備柔韌度，為解決各種各樣轉變充分準備，并隨時(shí)隨地能允許系統軟件的校準及改動(dòng)。要是把公司比成一輛汽車(chē)而言,那麼ERP就等于是汽車(chē)上關(guān)鍵的提高特性的零部件,公司的管理人員算是柴油發(fā)動(dòng)機,ERP的功效就是說(shuō)用于輔助企業(yè)管理人員更強的去管理公司,并非是讓ERP去管理公司.隔行如隔山,公司ERP的挑選和執行理應依據公司本身目前標準、戰略定位和真實(shí)要求為基本和要求來(lái)挑選ERP服務(wù)提供商和執行的計劃方案,并不是說(shuō)挑選知名品牌就沒(méi)錯,各制造行業(yè)的解決方法全是各有不同

怎樣應用優(yōu)秀的管理理念，來(lái)提升本身的速率、管理方法、品質(zhì)、高新科技等層面的核心競爭力，提高公司管理能力已變成中小型企業(yè)的重中之重;ERP系統軟件集信息科技與優(yōu)秀的管理方法觀(guān)念于一體化,產(chǎn)生公司信息集成化,集成化取決于全部自動(dòng)控制系統的專(zhuān)業(yè)化，全部連接點(diǎn)的設置全是和企業(yè)業(yè)務(wù)流程緊密結合的，管理程序在全部體系管理中是1個(gè)有機的總體，而且在企業(yè)總體業(yè)務(wù)流程解決步驟中高度自動(dòng)化。