面臨困擾：

第一：產(chǎn)品基本都屬于客戶(hù)定制，產(chǎn)品更新?lián)Q代快，產(chǎn)品生命周期短；

第二：客戶(hù)訂單變更頻繁，采購及生產(chǎn)進(jìn)度難以掌握，交貨管理難度大，訂單跟蹤困難；

第三：要求能夠隨時(shí)查詢(xún)到物料的庫存、預計入庫和需求情況；

第四：生產(chǎn)材料像載帶等是整卷整發(fā)，按需求領(lǐng)或倒扣料；

第五：同一物料分批入庫需要進(jìn)行批次管理。

解決方案：

1、BOM復制功能和訂單BOM，大大減少工程部門(mén)的BOM維護和工程變更的工作量，類(lèi)似產(chǎn)品，只需做一個(gè)標準BOM，不但減少工作量，也能顯著(zhù)減少BOM出錯和基礎數據過(guò)于龐大等問(wèn)題。工程變更能做到批量變更， 例如當有很多產(chǎn)品用到的同一個(gè)物料需要替換時(shí)，只需要做一張變更單即可完成。

2、銷(xiāo)售訂單支持訂單變更，并且變更的內容會(huì )與未變更版本進(jìn)行對比，以紅色字體突出變更的內容，順景ERP系統，在短時(shí)間內，根據銷(xiāo)售單號就能查詢(xún)到任意一張銷(xiāo)售訂單的采購數據、生產(chǎn)數據、庫存數據，以及該訂單的交貨情況。

3、順景ERP系統可以根據企業(yè)的需要在排物料需求計劃時(shí)是否考慮安全庫存和最小采購量， 同時(shí)當物料庫存低于最低庫存或高于最高庫存時(shí)系統自動(dòng)報警提示，實(shí)時(shí)庫存與預計庫存可通過(guò)庫存管理的報表隨時(shí)查看。

4、燈珠等原材料設置為倒沖領(lǐng)料的模式，做到原材料的出入有據，車(chē)間用料透明化，減少車(chē)間浪費，節省材料成本，獨有的工單即時(shí)成本查詢(xún)，及時(shí)掌控車(chē)間異常。倒沖領(lǐng)料根據我工單入庫數量和BOM用量來(lái)自動(dòng)扣除庫存。

5、LED行業(yè)的需求， 順景ERP系統提供了批次管理，對同一物料不同批次的物料分開(kāi)管理，能做到物料按批次、先進(jìn)先出/后進(jìn)先出管理。

應用價(jià)值：

1、業(yè)務(wù)規范價(jià)值 通過(guò)ERP建設，把所有的工作流程化，并進(jìn)一步規范化、集成化；

2、保證企業(yè)的日常運營(yíng)業(yè)務(wù)數據日益精確、完善。一方面，保證了各業(yè)務(wù)本領(lǐng)域內數據的精確性，另一方面，也保證了各業(yè)務(wù)領(lǐng)域間的數據高匹配度；

3、及時(shí)了解豐富的企業(yè)各業(yè)務(wù)運轉數據，宏觀(guān)上可得到統計分析數據，將企業(yè)一個(gè)客觀(guān)的狀態(tài)反應出來(lái)，通過(guò)把握全局，剖析局部，供高層分析企業(yè)現狀及提供改進(jìn)方向；

4、平均庫存下降、庫存周轉率上升、減少采購費用、減少人工成本等