面臨困擾：

1、信用額度控制和應收帳款控制，電子產(chǎn)品通?？蛻?hù)眾多，并不會(huì )都用現金付款，如果因為管理不善造成呆帳，將直接吃掉利潤，如果呆帳金額過(guò)大，還會(huì )直接影響公司的運營(yíng)。而客戶(hù)的業(yè)務(wù)交易又復雜，有的付有票期的支票，有的付指定的某幾筆，有的欠款是一個(gè)幣別付款是另一個(gè)幣別，有的產(chǎn)品驗收時(shí)間長(cháng)要分數量結帳，有的是好幾家子公司交易，統一跟總公司結帳。那就要求在掌握這些信息的基礎上，再來(lái)依據不同的客戶(hù)制定不同的信用額度并實(shí)時(shí)依此控制，這樣才能盡量避免損失。

2、訂單數量多，跟蹤困難，容易造成交貨進(jìn)度延遲眾多的客戶(hù)群加上龐大又不斷變化的訂單，使得管理單位常常無(wú)法清楚掌握訂單采買(mǎi)及生產(chǎn)的進(jìn)度，以致影響交貨進(jìn)度，因此希望能依據客戶(hù)訂單號對采購的執行情況和生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤……因此提高準交率，也提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

如何解決：

1、 用額度控制和應收賬款管理，順景ERP系統提供了嚴謹的信用額度管理，完整覆蓋了客戶(hù)的交易過(guò)程，包括接單、出貨、結賬、支票、兌現;還能夠隨時(shí)提供按客戶(hù)或業(yè)務(wù)員的應收賬款(出貨明細)、收款明細匯總等報表，方便對賬;并可提供賬齡分析，便于管理。

2、 提供完善的訂單采購與生產(chǎn)情況跟蹤，順景ERP系統的LRP子系統，可依據訂單進(jìn)行采購計劃與生產(chǎn)計劃的生成與追蹤，將訂單個(gè)性化要求完整傳遞到生產(chǎn)部門(mén)，避免生產(chǎn)失誤。

應用價(jià)值：

完整的客戶(hù)管理，從客戶(hù)的開(kāi)拓、調查到授信額度，保證了客戶(hù)的質(zhì)量。嚴格的客戶(hù)征信管理體系，將信用風(fēng)險降至最低點(diǎn)。

快速、準確的報價(jià)管理，可減少業(yè)務(wù)人員的隨意性，保證公司的利潤，同時(shí)也提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

通過(guò)業(yè)務(wù)績(jì)效分析，銷(xiāo)售主管可以了解企業(yè)和業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，發(fā)現企業(yè)的銷(xiāo)售規律，為制定銷(xiāo)售策略提供依據。

接單排程管理，能夠實(shí)時(shí)為確定客戶(hù)的交期提供準確依據，是快速響應客戶(hù)需求的體現。

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