對一個(gè)ERP項目而言，能夠順利上線(xiàn)是可喜可賀的一件事。但是在上線(xiàn)后，后期的維護也不能馬虎，特別是系統剛剛上線(xiàn)那個(gè)時(shí)期，以及一些業(yè)務(wù)部門(mén)不熟悉相應的流程操作、ERP項目上線(xiàn)后留不住實(shí)施人才、IT部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)沒(méi)有共同語(yǔ)言缺乏協(xié)作、等等。那么，為了erp能夠有效的運行，我們該怎么做呢？下面由五金行業(yè)erp的工作人員為大家簡(jiǎn)單的介紹一下：

　　1.別讓數據毀了你的ERP。數據往往是整個(gè)erp中非常重要的一部分。一般來(lái)說(shuō)企業(yè)在ERP上線(xiàn)之后的前幾個(gè)月都會(huì )遇到數據不準的問(wèn)題。所以在這方面要更加的去注意。

　　2.業(yè)務(wù)流程“維穩”為主。為了讓ERP軟件流程與公司業(yè)務(wù)流程配合一致而進(jìn)行的改進(jìn)，這對公司來(lái)說(shuō)屬于大規模改革性質(zhì)的流程改進(jìn)，在后期維護的時(shí)候一定要穩定。

　　3.穩定運行后，也別忘了終端用戶(hù)。顧得了后面也千萬(wàn)別忘記了前面。一旦穩定的ERP系統被創(chuàng )建完成，將實(shí)現每2-3個(gè)月對每個(gè)終端用戶(hù)進(jìn)行一次回訪(fǎng)。