當今時(shí)代，各個(gè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力以及發(fā)展力都相互競爭，市場(chǎng)的競爭力也隨之增大，但是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中經(jīng)常有各種各樣的問(wèn)題圍繞在我們的身邊。而我們也時(shí)常因為這些問(wèn)題倍感頭疼。ERP軟件是目前在市面非?；鸬囊粋€(gè)開(kāi)發(fā)軟件，其主要的作用是可以從根本上為各個(gè)行業(yè)所出現的問(wèn)題進(jìn)行分析以及解決，在一定程度上可以發(fā)揮著(zhù)其重大的作用，這也是該軟件的神奇之處。但是東莞erp目前在市面上的更是層出不窮，可以說(shuō)是各有各的優(yōu)勢，但是也正是因為其類(lèi)型繁多，導致很多企業(yè)在選型的時(shí)候是非常糾結。在選型這一方面我們要考慮的因素有很多，一旦出現了什么誤差，那么將會(huì )給自己的公司帶來(lái)一定的虧損，那么在選型的過(guò)程中，那么常見(jiàn)的誤區都有哪些呢？

　　1.盲目攀比，不顧自身實(shí)際情況，如今競爭壓力這么大，很多企業(yè)難免都是會(huì )有一顆盲目攀比的心理，在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中推崇大品牌或者高端品牌，更是上線(xiàn)并不符合公司實(shí)施能力的軟件，也正是因為不符合，其使用的效果也不怎么好，導致上線(xiàn)失敗，虧損巨大。

　　2.沒(méi)有投資收益的概念。每個(gè)公司都有自己的管理模式和實(shí)施疑難點(diǎn)，切不可完全照搬同行業(yè)企業(yè)的實(shí)施經(jīng)驗。而這種現象大部分都是那些參觀(guān)了同行企業(yè)的實(shí)施案例之后沖動(dòng)選擇。

　　3.過(guò)于理想，認為ERP無(wú)所不能，很多企業(yè)參考了其他使用ERP的成功案例，認為ERP無(wú)所不能，其結果是勝利的，也正是因為這樣他們是期望通過(guò)ERP解決企業(yè)所有問(wèn)題。但是ERP有一定的局限性，無(wú)法保證每個(gè)軟件都能絕對完美。

　　綜上所述是小編對該產(chǎn)品的一個(gè)初步了解，如果想了解更多的話(huà)，歡迎致電我們東莞erp，或者可以點(diǎn)擊文章中的相應鏈接進(jìn)行查看更多相關(guān)知識。