在我們的生活中，有太多的新事物，而當這新事物出現的時(shí)候，我們也便煥然大悟，甚至也是會(huì )萬(wàn)分的自責，心里總是想著(zhù)為什么我們沒(méi)有想到這點(diǎn)呢？這種現象不僅僅只是我們，更多的是企業(yè)！在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，創(chuàng )新是我們極為看重的一個(gè)重要要素，而在企業(yè)運營(yíng)的過(guò)程中，難免都是會(huì )出現很多的錯誤，在一定程度上影響著(zhù)企業(yè)的運行和發(fā)展。而大部分的企業(yè)為了可以解決該問(wèn)題，充分的利用了ERP軟件在一定程度上幫助企業(yè)的發(fā)展。所謂的臺灣erp，主要是以系統化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。那么它能否推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )新呢？

　　其實(shí)答案是顯而易見(jiàn)的，ERP當然是可以為企業(yè)帶來(lái)一定的創(chuàng )新。為什么這么說(shuō)呢？其實(shí)主要是因為ERP能在企業(yè)內部推動(dòng)創(chuàng )新，是因為它能夠幫助您認清企業(yè)的運作現狀，并協(xié)助決策制定者看清企業(yè)哪些領(lǐng)域需要創(chuàng )新，以及需要何種類(lèi)型的創(chuàng )新。

　　在創(chuàng )新的理論上，我們一般都是有一種可靠正確的方法“六西格碼管理法”。這種方法主要是從界定、測量、分析、設計、驗證這五個(gè)環(huán)節來(lái)判斷企業(yè)需要何種創(chuàng )新。而在那些發(fā)達的國家中已成功運用這種方法來(lái)完善企業(yè)流程，如果加之ERP系統的配合，那么這一方法將毋庸置疑地鼓勵企業(yè)創(chuàng )新。

　　綜上所述是小編對該產(chǎn)品的一個(gè)初步了解，如果想了解更多的話(huà)，歡迎致電我們臺灣erp，或者可以點(diǎn)擊文章中的相應鏈接進(jìn)行查看更多相關(guān)知識。