隨著(zhù)各大企業(yè)在科技進(jìn)步，行業(yè)多樣化的競爭當中，積極的為自己爭取了一份地位。而如今很多企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中也是結合了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)繼續開(kāi)始一段新的旅程。在我國的大部分企業(yè)中集團erp是被廣泛應用的，但是一般成功的企業(yè)卻也是那么幾個(gè)而已。ERP它是一個(gè)企業(yè)的管理工具，主要還是要看企業(yè)管理者的決策和管理模式。ERP它跳出了傳統企業(yè)邊界，從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)核心競爭力，是基于網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代的新一代信息系統。當然很多在適應ERP的時(shí)候也經(jīng)常會(huì )遇到一些奇奇怪怪的問(wèn)題，那么到底是什么問(wèn)題導致在發(fā)展的道路上受到阻礙呢？接下來(lái)由小編為大家簡(jiǎn)單的介紹一下吧。

　　1.企業(yè)的環(huán)境比較差，環(huán)境也是決定著(zhù)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一，這將影響這人們對工作中狀態(tài)。還有一點(diǎn)是在企業(yè)中小企業(yè)ERP軟件人才缺乏。ERP這個(gè)專(zhuān)業(yè)是比較特殊的，能懂的人有很多，但是能懂得比較透徹的人幾乎是很少的。

　　2.對ERP軟件的認識存在誤區。很多對ERP不怎么認識的人幾乎都是存在著(zhù)很多的誤區，對ERP實(shí)施顧問(wèn)的工作過(guò)程和特點(diǎn)不了解，更多的是完全是依賴(lài)于服務(wù)商。

　　3.對實(shí)施困難、風(fēng)險估計不足。實(shí)施周期長(cháng)、投資大、系統復雜性和不確定性等風(fēng)險因素已經(jīng)是在實(shí)施的過(guò)程中經(jīng)常會(huì )遇到的問(wèn)題了，所以在必要的時(shí)候要避免這些問(wèn)題的發(fā)生。

　　以上便是小編整理的內容，希望對你有所幫助。如果你還有其它的相關(guān)問(wèn)題，歡迎致電我們的集團erp。