在過(guò)去的社會(huì )發(fā)展行業(yè)中，經(jīng)常是流傳著(zhù)這么一句話(huà)，“上ERP找死，不上ERP等死”這句話(huà)可見(jiàn)ERP對我們企業(yè)運營(yíng)的重要性，但是又在從中得到了其主要的復雜特性。在那個(gè)時(shí)間段，ERP是我們企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要核心手段，它主要是一個(gè)以系統化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺，它代表著(zhù)制造業(yè)信息化管理的高度和水平。但是隨著(zhù)科技時(shí)代的不斷變化，我們的時(shí)代也已經(jīng)逐漸的開(kāi)始了EBC致勝的時(shí)代，而ERP軟件也已經(jīng)被淘汰了。相對于ERP,EBC它更為關(guān)注整體企業(yè)業(yè)務(wù)能力，由企業(yè)業(yè)務(wù)思維模式、數字化技術(shù)及企業(yè)實(shí)踐三大要素構成。而集團erp為什么會(huì )被這樣宣告結束了呢？接下來(lái)由小編為大家簡(jiǎn)單的介紹一下吧。

　　在ERP盛行的這段時(shí)間以來(lái)，它一直都被我們當做是一個(gè)制造企業(yè)穩態(tài)應用的代表，它更是成為了制造企業(yè)的基石，在我們的企業(yè)運行中起到一個(gè)非常重要的作用，而它這種基本上是屬于典型關(guān)鍵業(yè)務(wù)應用。對于ERP的重要性，很多有經(jīng)驗或者相關(guān)的人士其實(shí)都是知道的，它主要是在于采用標準、規范化的流程，對物料采購、制造排產(chǎn)、倉儲和物流等制造環(huán)境進(jìn)行科學(xué)管理，而ERP的引入，它是需要我們按照標準化流程實(shí)施管理，完成從"人治"到“法制”管理制度的改變。在一定程度上實(shí)現了數字化、科學(xué)化的企業(yè)管理。

　　但是社會(huì )的新零售、新制造等應用的興起，讓敏態(tài)和穩態(tài)的邊界開(kāi)始變得模糊。且在新形式下，傳統穩態(tài)業(yè)務(wù)的ERP已經(jīng)完全沒(méi)有辦法滿(mǎn)足敏捷、彈性等新業(yè)務(wù)需要，在這基礎上ERP逐漸的被淘汰！

　　綜上所述是小編對該產(chǎn)品的一個(gè)初步了解，如果想了解更多的話(huà)，歡迎致電我們集團erp廠(chǎng)家，或者可以點(diǎn)擊文章中的相應鏈接進(jìn)行查看更多相關(guān)知識。