選擇erp的時(shí)候不明確自己的需求點(diǎn)，在通過(guò)了解之后明確第二部就是尋找適合的廠(chǎng)商。廠(chǎng)商前期調研不充分，對軟件系統了解不充分。

 各行各業(yè)和信息技術(shù)發(fā)展導致廣州ERP市場(chǎng)存在數量不小的廠(chǎng)商，廠(chǎng)商之間，無(wú)論是軟件本身還是實(shí)施后的服務(wù)質(zhì)量都不一樣。

 如果公司在選擇ERP軟件時(shí)，對軟件以及行業(yè)情況沒(méi)有進(jìn)行一定的調研，自然也無(wú)法選擇一個(gè)合適的ERP提供商為企業(yè)服務(wù)。

 部分企業(yè)就單看廠(chǎng)商的牌子，感覺(jué)很眼熟，就貿然選擇。甚至忽視了本身所在行業(yè)的特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)。對于這部分沒(méi)有調研和了解erp的企業(yè)，如果是純靠直接或者是被廠(chǎng)商灌輸的知識來(lái)判定是否需要購買(mǎi)、購買(mǎi)哪一家產(chǎn)品，這只是存粹的提高提高ERP選型的風(fēng)險，這種風(fēng)險是雙向的，所導致的錯誤決策。