一、電器行業(yè)管理需求分析
●產(chǎn)品的品種、型號繁多，采購和生產(chǎn)相對復雜，存貨編碼管理難度大，存貨的相關(guān)屬性需要多個(gè)部門(mén)管理維護；
●產(chǎn)品材料相似相近規格很多，編號管理時(shí)，手工編號經(jīng)常會(huì )造成重編、漏編、錯編情形；
●產(chǎn)品升級換代快，工程變更頻繁；
●產(chǎn)品組合搭配多，按傳統的ERP編料號、BOM工作量巨大；
●銷(xiāo)售促銷(xiāo)方法和價(jià)格政策多樣，需要制定靈活的客戶(hù)和產(chǎn)品折扣，并實(shí)行信用額度管制；
●售后服務(wù)管理，序列號管理，組件搭配時(shí)約束性控制；
●計劃管理要求高，訂單交期短，而關(guān)鍵零部件的交期又比較長(cháng)，需要提前預估備料，生產(chǎn)計劃、物料計劃的協(xié)調要求比較高；
●關(guān)鍵元器件價(jià)格高，市場(chǎng)緊俏，企業(yè)因此占用大量流動(dòng)資金，但同時(shí)關(guān)鍵元器件更新?lián)Q代快，降價(jià)風(fēng)險大，容易形成呆滯料，對市場(chǎng)的預估很重要，貼牌產(chǎn)品的打印規格；
●產(chǎn)品組裝對于組件的齊套性要求較高。

二、順景ERP電器行業(yè)解決方案
順景軟件秉承“精益求精，為您而變”的企業(yè)文化，自主研發(fā)，根據客戶(hù)需求不斷追求完美，注重客戶(hù)體驗感。順景軟件秉承“精益求精，為您而變”的企業(yè)文化，自主研發(fā)，根據客戶(hù)需求不斷追求完美，注重客戶(hù)體驗感，從1998年的WINNT版ERP面試到2005年WINDOWS版ERP投入使用，再到2012年.NET框架第三代的“BS架構”市場(chǎng)化，專(zhuān)門(mén)電子元器件工廠(chǎng)成功案例做基礎，順景ERP伴隨您順應時(shí)代發(fā)展，展望公司前景。

（一）順景ERP軟件整體架構

1、我們擁有完整的產(chǎn)品體系，以ERP為基礎輻射CRM客戶(hù)關(guān)系、PDM產(chǎn)品數據、KPI生產(chǎn)績(jì)效分析、生產(chǎn)電子看板管理、APS高級生產(chǎn)排單、OA協(xié)同辦公、PDA全條碼管理、BI企業(yè)智慧可視化管理。


2、功能全面，覆蓋電子元器件行業(yè)物流、生產(chǎn)、財務(wù)、成本、人力資源等所有業(yè)務(wù)，總共30個(gè)模塊；


3、時(shí)時(shí)預警、系統單據直接發(fā)送郵件、手機簽核，實(shí)現全天候“移動(dòng)辦公”。


4、自定義界面排版、自定義權限分配、自定義欄位、自定義業(yè)務(wù)流程、自定義報表、自定義打印格式、自定義流程審核模版。



（二）基礎數據解決方案

1、存貨檔案除了基本的存貨信息外，還有超收比例、海關(guān)編號、訂貨方式、取得方式、領(lǐng)料原則和作業(yè)流程控制等，以適應銷(xiāo)售管理、采購管理、生產(chǎn)制造、成本核算等實(shí)際業(yè)務(wù)的需要；【存貨備料屬性】可同時(shí)分不同的部門(mén)維護單獨資料信息；



2、產(chǎn)品按分階維護BOM清單，階層清晰，并且同產(chǎn)品可維護多個(gè)BOM版本，可區分工程研發(fā)樣品BOM和量產(chǎn)BOM，隨時(shí)可查詢(xún)產(chǎn)品樹(shù)型結構，且呈現物料的替代關(guān)系；亦可按物料反向查詢(xún)對應的在哪些產(chǎn)品BOM上引用；

（BOM樹(shù)型結構查詢(xún)）


（BOM反向查詢(xún)）

3、電子產(chǎn)品技術(shù)更新快，工程變更頻繁，種類(lèi)非常多，在更新資料時(shí)非常麻煩，順景系統提供了【單一物料變更單】和【多種物料變更單】?jì)煞N功能，可以實(shí)現“增加子件”、“停用子件”、“替換子件”、“更改用量”四種變更方式，同時(shí)批量更新多款產(chǎn)品BOM數據，并且產(chǎn)生新版本;

（單一物料變更單）


（多物料變更單）

4、對于相近型號的產(chǎn)品，可隨時(shí)通過(guò)BOM結構比較進(jìn)行對比，方便工程人員和生產(chǎn)人員了解產(chǎn)品材料的差異；



（三）銷(xiāo)售管理關(guān)鍵需求解決方案

1、客戶(hù)下單后經(jīng)常要求跟單人員對其訂單產(chǎn)品的狀況進(jìn)行掌控，本廠(chǎng)內部存貨編碼與客戶(hù)商品編碼進(jìn)行對照，方便以客戶(hù)料號錄入訂單提高效率，并且出貨單也可按客戶(hù)的要求打印客戶(hù)料號，便于對賬；


2、針對客戶(hù)訂單變更頻繁的情況，系統提供訂單的變更功能，以訂單版本的形式存儲歷史訂單，并提供訂單變更版本查詢(xún)和比較的功能；


3、可通過(guò)【產(chǎn)品價(jià)格估算表】對產(chǎn)品進(jìn)行快速的成本評估，以及設定相應的毛利率，計算相應的接單單價(jià)，可以很快地評估客戶(hù)訂單的毛利成本；


4、對于不同客戶(hù)有不同的產(chǎn)品售價(jià)方案，系統除了可設定正常的售價(jià)外，還可以按數量段設定單價(jià)，系統自動(dòng)根據單筆訂單的數量取不同的單價(jià)，同時(shí)最低限價(jià)功能，可以有效防止錄單人員手誤以修改單價(jià)；


除了銷(xiāo)售價(jià)格表功能外，系統還可以對客戶(hù)設定折扣比例，不僅可整張訂單進(jìn)行折扣，還可以按單個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行折扣，滿(mǎn)足一些特殊的銷(xiāo)售策略；

5、客戶(hù)下訂單的產(chǎn)品通常型號一樣，但會(huì )存在外觀(guān)顏色、LOGO、包裝方式等要求不同，為了清楚區分和標明訂單的要求，針對此專(zhuān)門(mén)增加了【銷(xiāo)售訂單特殊要求】的功能；

6、為了減少出貨收款風(fēng)險，可以對客戶(hù)設定信用額度控制，在【銷(xiāo)售訂單】、【出貨通知單】、【出貨單】三個(gè)環(huán)節均可設定，可以有效提醒業(yè)務(wù)和財務(wù)跟催客戶(hù)，履行交易條款，信用額度可根據不同的級別設定特殊權限；

7、對于業(yè)務(wù)跟單人員最大的困擾在于不知道客戶(hù)訂單的實(shí)際情況，【訂單追蹤表】可以非常直觀(guān)地讓跟單人員了解銷(xiāo)售訂單的目前情況，訂單追蹤表不僅呈現訂單的未交狀況，還有與該訂單關(guān)聯(lián)的請購狀況、采購狀況、廠(chǎng)內工令單狀況和托外工令單狀況，讓跟單人員非常清楚訂單的進(jìn)度，可快速地反饋訂單狀況給客戶(hù)和跟進(jìn)訂單；


8、系統提供非常多的銷(xiāo)售統計報表，如《銷(xiāo)售統計分析》、《準時(shí)出貨率分析》、《銷(xiāo)售趨勢統計分析》、《訂單出貨回款一覽表》等，快速提取到需要的數據進(jìn)行分析，并且有多種圖表的形式直觀(guān)地呈現；

（銷(xiāo)售統計分析）


（準時(shí)出貨率分析）

（四）采購管理關(guān)鍵需求解決方案

1、電子原材料的品牌較多，為了管理好供應商的物料，設定本廠(chǎng)原物料編碼與供應商存貨編碼對照關(guān)系，在下采購訂單和收貨時(shí)能很快地確認物料的準確，減少錯誤；


2、為了保證產(chǎn)品質(zhì)量和追溯，對于特殊的存貨可以設置批號管控和有效期控制，物料的進(jìn)出均以批號進(jìn)行控制，庫存商品自動(dòng)配位功能方便倉庫存貨進(jìn)行先進(jìn)先出管理；


3、電子元器件體積小，包裝固定，可根據要求設置最小訂貨量，對于不足最小訂貨量的請購需求，系統在請購轉采購時(shí)自動(dòng)按最小訂貨量生成訂單，同時(shí)請購轉采購時(shí)，為了能實(shí)現最經(jīng)濟的采購，可以實(shí)現按多種的合并方案進(jìn)行采購；


4、月底與供應商進(jìn)行對賬是會(huì )計比較耗時(shí)的工作，系統提供與供應商自動(dòng)對賬功能，極大減少與供應商對賬的時(shí)間，提高工作效率；


5、為方便采購員工作，系統提供了非常多的管理報表可進(jìn)行統計與分析，如《采購單執行情況明細表》、《未交采購單查詢(xún)》、《供應商準時(shí)交貨分析》、《采購價(jià)格走趨》等報表；

（采購單執行情況明細表）


（供應商準時(shí)交貨分析）

（五）生產(chǎn)管理關(guān)鍵需求解決方案

1、全面的生產(chǎn)計劃管控，方便PMC在進(jìn)行銷(xiāo)售訂單或預測訂單分解時(shí)，清楚明白地展現出存貨料況，目前庫存、采購在途、生產(chǎn)在制、預計領(lǐng)料、預計出貨、替代料等十大量，給PMC進(jìn)行生產(chǎn)計劃時(shí)提供全面的數據信息；


2、工令單材料檢核表方便于PMC、生產(chǎn)車(chē)間和倉庫查詢(xún)安排生產(chǎn)的工令的材料齊料情況，也便于跟催物料；


3、對于不同的生產(chǎn)材料的包裝特殊性，提供了三種的領(lǐng)料方式：按工令領(lǐng)料、倒沖領(lǐng)料、批量領(lǐng)料，方便于物料管控；


4、生產(chǎn)入庫的未領(lǐng)料控制和不允許超最小發(fā)料套數，極大的提高生產(chǎn)車(chē)間日常作業(yè)規范，也利于財務(wù)成本核算；


5、提供豐富的生產(chǎn)報表，方便PMC和生產(chǎn)車(chē)間在跟進(jìn)工令單的生產(chǎn)進(jìn)度上起到非常大的作用，如工令單追蹤、工令在制材料查詢(xún)、訂單追蹤表等；

（工令單追蹤）


（工令單在制材料查詢(xún)）


（訂單追蹤表）

（六）存貨核算關(guān)鍵需求解決方案

1、通過(guò)《外購物料標準單價(jià)錄入》、《BOM標準人工&制費維護》將標準成本維護，可以快速地進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格估算、可以隨時(shí)查詢(xún)庫存存貨的成本、可以作為每月直接人工和制造費用分配依據、還可以進(jìn)行標準成本與實(shí)際成本的比較；

（外購物料標準單價(jià)錄入）


（BOM標準人工&制費維護）

2、對于每月的成本核算，可以清楚反應每個(gè)存貨成本核算的實(shí)際過(guò)程和參與計算的單據，為財務(wù)檢核成本核算的真實(shí)性和準確性提供幫助；


3、當期入庫產(chǎn)品成本在《產(chǎn)品入庫成本匯總表》中可按成本項目：直接材料、直接人工、制造費用、托外加工費呈現，并且可以以標準成本和實(shí)際成本可進(jìn)行比較，方便進(jìn)行成本分析；


4、當期銷(xiāo)售的產(chǎn)品可以還原料工費，方便財務(wù)在對本期的出貨成本進(jìn)行分析時(shí)，直接材料、直接人工、制造費用和托外加工費所占的比重；


5、企業(yè)能持續經(jīng)營(yíng)的主要原因是創(chuàng )造收益，對于銷(xiāo)售的產(chǎn)品是否給企業(yè)帶來(lái)效益，每期成本核算后可以查詢(xún)銷(xiāo)售出貨毛利，可根據此分析哪種產(chǎn)品利潤最高，哪個(gè)客戶(hù)的貢獻最大，哪種產(chǎn)品利潤最低，哪個(gè)客戶(hù)的貢獻最低，為后續的銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)策略提供幫助。