面臨困擾：

·        數據收集困難，無(wú)法達到信息化共享；

·        庫存收發(fā)單據不準確、車(chē)間數據采集不及時(shí)等；

·        工程BOM變更頻繁，生產(chǎn)計劃制定困難，生產(chǎn)與委外協(xié)調性差；

·        車(chē)間在制數據混亂，沒(méi)有有效的材料領(lǐng)用管控，浪費嚴重；

·        訂單變動(dòng)頻繁，訂單進(jìn)度掌握困難，交期延誤，影響客戶(hù)滿(mǎn)意度；

·        委外繁多，交易數據量大，財務(wù)對賬困難；

·        財務(wù)成本核算困難。

如何解決：

·        運行生產(chǎn)管理中的生產(chǎn)計劃功能、精準對物料進(jìn)行管控、結合車(chē)間管理系統和成本核算系統，實(shí)現了快速高效的成本管理；

·        利用順景ERP的供應鏈，實(shí)現了企業(yè)高效供應鏈管理，供應商良率、交期、價(jià)格全面管控。

·        順景ERP強調過(guò)程控制與結果控制的統一，將管理策略和控制制度融入業(yè)務(wù)處理流程中，同時(shí)軟件具有高度的靈活性和適用性，不止應用，更求效益。

·        在實(shí)施運作中，運用順景的生產(chǎn)管理、做強有力的生產(chǎn)計劃物料展算，從系統內拋轉物料采購需求，結合供需鏈管理系統中的采購管理系統、銷(xiāo)售管理系統、庫存管理系統，實(shí)現了采購、庫存、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)與財務(wù)系統的有機集成，實(shí)現了物流、資金流、信息流的有機集成。

應用價(jià)值：

·        高效訂單處理，接單時(shí)可用庫存，產(chǎn)品預計庫存實(shí)時(shí)反饋，準確回復客戶(hù)交期；

·        高效生產(chǎn)計劃管理，生產(chǎn)委外高效協(xié)同，大大提高了公司出貨準確率；

·        順景軟件幫助鴻駿打通了全業(yè)務(wù)體系跨部門(mén)的協(xié)同，使得原本各部門(mén)數據收集共享變得簡(jiǎn)單；

·        高效成本核算，幫助鴻駿物流信息流資金流的管理得以真正串聯(lián)到一起；

上面就是精密五金erp軟件案例，有需要了解erp的朋友可以在官網(wǎng)聯(lián)系客服咨詢(xún)。